Rachael Jones is nu de eigenaar van een succesvol adviesbureau voor goede doelen(Afbeelding: Clarity Media/Rachael Jones)
Een alleenstaande moeder die ooit dakloos was, ligt nu op schema om haar eerste zescijferige jaar te hebben nadat ze haar eigen bedrijf in lockdown had opgericht.
Rachael Jones, 32, die in Birmingham woont, zegt dat ze ooit moeite had om een brood te kopen na de mislukking van haar huwelijk in 2015, wat ertoe leidde dat ze naar Travelodge-hotels verhuisde en later een toevluchtsoord met haar twee kinderen.
Ze was ook diepbedroefd nadat ze gedwongen was afstand te doen van de succesvolle liefdadigheidsinstelling voor geestelijke gezondheid die ze in 2011 had opgericht om zich op haar jonge kinderen te concentreren.
Mevrouw Jones, die in 2016 de ITV Community Health Star Award ontving voor haar werk voor haar liefdadigheidsinstelling PANDAS, die zwangere vrouwen en nieuwe moeders helpt, beschreef het als de moeilijkste tijd in mijn leven.
Maar vijf jaar vooruit, en de ondernemende moeder - die samenwoont met haar kinderen Andreas, 11 en Alexis, 7 - is nu weer op de been na het opzetten van Third Sector Experts, een adviesbureau voor goede doelen, in september 2020.
Heb je een succesverhaal voor een klein bedrijf? Laat het ons weten: NEWSAM.money.saving@NEWSAM.co.uk
Rachael beschreef het verlaten van haar liefdadigheidsinstelling als 'de moeilijkste tijd' (Afbeelding: Clarity Media/Rachael Jones)
Mevrouw Jones zegt dat ze werd geïnspireerd om haar eigen bedrijf op te zetten nadat ze twee keer was ontslagen terwijl ze tijdens de lockdown als freelancer werkte voor verschillende liefdadigheidsinstellingen en sociale ondernemingen.
lucy smith nicholas lyndhurst
In een gesprek met The NEWSAM zei ze: Toen ik PANDAS verliet, plaatste ik een verklaring op mijn Facebook-profiel en snikte ik terwijl ik de geschokte opmerkingen zag binnenstromen.
Niemand wist dat ik tegelijkertijd levensfasen had meegemaakt op Pot Noodles in een Travelodge.
Het was de moeilijkste tijd in mijn leven. Ik wilde heel graag in staat zijn om zowel voor mijn kinderen te zorgen als een succesvolle liefdadigheidsinstelling te blijven runnen, maar ik moest iets geven.
Later bracht ik tijdens de lockdown tijd door als freelancer bij verschillende liefdadigheidsinstellingen en sociale ondernemingen. Maar tegen augustus 2020 kreeg ik opnieuw hetzelfde telefoontje dat mijn contract opzegde.
Ik kon zo niet doorgaan. Ik had een gezin om voor te zorgen, ik zou er alles aan doen om ervoor te zorgen dat we nooit meer dakloos zouden worden.
Rachael accepteert haar ITV Community Health Star-prijs (Afbeelding: Clarity Media/Rachael Jones)
Mevrouw Jones realiseerde zich dat ze een levensvatbaar bedrijfsidee had nadat ze tijd had besteed aan het praten met goede doelen over de problemen waarmee ze werden geconfronteerd.
Na tien jaar te hebben doorgebracht' toen ze in die branche werkte, begon ze veelvoorkomende problemen binnen organisaties te ontdekken - en had ze de oplossingen om ze op te lossen.
Third Sector Experts kijkt bijvoorbeeld hoe goede doelen kosteneffectief kunnen zijn en niet met verlies draaien, waardoor ze op de lange termijn duurzamer worden.
Omdat ze geen budget hadden om een extravagante start-up te lanceren, kregen mevrouw Jones en haar partner het bedrijf draaiende door alleen een eenjarig Wix-abonnement, de domeinnaam en registratiekosten bij Companies House af te sluiten.
Ze zei: we hadden geen spaargeld om in het bedrijf te kunnen investeren.
Toen ik in eerste instantie verkopen deed, moesten we verdelen tussen mezelf betalen en kopen wat nodig was voor het bedrijf, omdat ik onvermurwbaar was dat ik het goed wilde doen.
Rachael's kinderen Andreas en Alexis (Afbeelding: Clarity Media/Rachael Jones)
De vraag naar hulp van liefdadigheidsinstellingen is enorm gestegen tijdens de lockdown, waardoor mevrouw Jones overweldigd werd door het succes van haar nieuwe bedrijf.
Ze werkt momenteel met 32 klanten en heeft een database van meer dan 500 goede doelen en sociale ondernemingen die ze in de afgelopen 10 maanden heeft geholpen.
Wat de toekomst betreft, is mevrouw Jones van plan om de teams van deskundigen van de derde sector uit te breiden met zowel vast personeel als leerlingen.
Ze zei: We zijn echt een wereldwijde organisatie, dus het is van vitaal belang dat we op de hoogte blijven van de internationale ontwikkeling.
In de komende drie jaar zullen we meer diensten leveren aan onze internationale klanten, waaronder training op belangrijke gebieden zoals fondsenwerving, het schrijven van subsidies, bescherming en capaciteitsopbouw.
In een ander succesverhaal over lockdown spraken we met een fitnessfanaat die zijn eigen bedrijf voor fitnessapparatuur heeft opgezet en nu £ 5 miljoen verdient .
En een andere ondernemer die het briljante idee had om een neonlichtbedrijf op te richten, staat op het punt zijn eerste £ 1 miljoen te verdienen.
